Professionelle Projektkompetenz für die Assistenz

So bringen Sie Projekte kompetent und effizient zum Ziel

Seminar Bild

Um Ihre/n Vorgesetzte/n oder die entsprechenden Teams bei der Koordination und Steuerung komplexer Aufgaben bestmöglich unterstützen zu können, müssen Sie Projekte mit wirksamen Methoden (mit-)koordinieren und dabei Kosten, Zeit und Qualität im Blick haben. Know-how und Do-how, Persönlichkeit und soziale Kompetenzen sind daher Ihre Schlüssel für die erfolgreiche Übernahme verschiedener Rollen in Projekten – ob als Projektassistenz, Projektmitarbeiterin oder Projektleiterin eigener Office-Projekte. In diesem Seminar lernen Sie die wichtigsten Planungs- und Steuerungstechniken kennen und erfahren, wie Sie alle Beteiligten mit ins Boot holen!

Ihre Inhalte

Es lebe das Projektmanagement nach SCRUM & Co.!

  • Klassisches Projektmanagement und neue Ansätze wie z.B. SCRUM kennen und anwenden
  • Die wichtigsten Methoden und Tools der Projektplanung und Steuerung
  • Projektstruktur, Ablaufplan und Arbeitspakete
  • So planen Sie Ressourcen und Budgets richtig
  • Risikoanalyse: Wappnen Sie sich gegen böse Überraschungen
  • Wie Sie Projekt-Know-how langfristig sichern

Ihre zukünftigen Verantwortungsbereiche und Rollen

  • Das eigene Stärkenpotenzial erkennen und gezielt in verschiedene Projektphasen einbringen
  • Wie Sie sich zukünftig noch effektiver in Projekte einbinden können
  • Nützliche Kommunikationstechniken und konstruktives Verhalten in Konflikten
  • Herausforderungen auch im interkulturellen und virtuellen Projektkontext professionell meistern
  • Fels in der Brandung bleiben - auch bei projekttypischem Termin- und Leistungsdruck
  • Effizienz-Tipps für typische Assistenzaufgaben: Terminkoordination, Reporting, Kommunikation, Controlling, Projektleiter- und Teamunterstützung

 

Ihr persönlicher Nutzen

Sie erweitern Ihre Kompetenzen, um im modernen Projektmanagement wertvolle Unterstützung zu leisten oder eigenständige Projekte übernehmen zu können. Werden Sie Profi für moderne und nachhaltige Projektplanung und -Durchführung. Durch Ihre Soft- und Hard-Skills bleiben Sie in dieser Position unentbehrlich.

Ihr Nutzen als Vorgesetzter

Ihre Assistenz kann Projektleitung und Team zuverlässig und noch wirksamer entlasten und zum Projekterfolg beitragen. Sie koordiniert komplexe Aufgaben professionell und übernimmt Module aus der Projektarbeit in Eigenregie, welche sie in hoher Qualität ausführt.

Unsere Zufriedenheitsgarantie: Wenn Sie bis zur ersten Kaffeepause feststellen, dass die Weiter bildung nicht Ihren Erwartungen entspricht, können Sie zurück treten und Ihnen wird die Teilnahmegebühr zu 100 % erstattet. Das gibt es nur bei uns!

Sie müssen noch Ihre Führungskraft überzeugen?

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Chef & Assistenz -
ein starkes Team

17.-18.04.2018 in Köln
25.-26.06.2018 in Berlin
Professionelle Korrespondenz 4.0

12.-13.03.2018 in Köln
07.-08.11.2018 in München

Auf einen Blick

  • Datum:
    25.06.2018 - 26.06.2018
    Dauer:
    25.06.2018:
    09:30 - 18:00 Uhr
    26.06.2018:
    08:30 - 16:30 Uhr
    Ort:
    NH Berlin Mitte
    Leipziger Str. 106-111
    10117 Berlin

    Jetzt direkt anmelden

  • Datum:
    13.11.2018 - 14.11.2018
    Dauer:
    13.11.2018:
    09:30 - 18:00 Uhr
    14.11.2018:
    08:30 - 16:30 Uhr
    Ort:
    Holiday Inn München (ehemals: Angelo Munich Westpark)
    Albert-Roßhaupter-Straße 45
    81369 München

    Jetzt direkt anmelden

  • Sommer (25.-26.06.2018):
    Einzelzimmer 129,00 € inkl. MwSt. pro Nacht
    (Preis inkl. Wi-Fi, Klimaanlage, Sicherheitsschließfach und TV)
    Reservieren Sie Ihr Zimmer unter dem Begriff „OFFICE Seminare“ (Referenznummer: MB0000890020) bis zum 12.05.2018
    Tel.: 030 2238 0233
    E-Mail: reservierungen@nh-hotels.com

    Herbst (13.-14.11.2018):
    Einzelzimmer 130,00 € inkl. MwSt. pro Nacht
    (Preis inkl. Frühstück, Highspeed Internetzugang, Sauna- & Fitnessbereich)
    Reservieren Sie Ihr Zimmer unter dem Begriff „OFFICE Seminare“ bis zum 16.10.2018
    Tel: 0894 11113 - 0
    E-Mail: info.wp@himuc.com

    Nur solange freie Kapazitäten verfügbar sind.
  • Teilnahmegebühr
    € 1.395,- €
    p. Teilnehmer | zzgl. MwSt.

    Ihre Teilnahmegebühr beinhaltet:

    • Seminareinheit
    • Umfangreiche Seminarunterlagen (print+PDF)
    • Kaffeepausen, Mittagessen + Getränke
    • Qualifiziertes Weiterbildungszertifikat von OFFICE Seminare

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Ansprechpartner

Bei Fragen zu Inhalt und Referenten:

Olga Lorenz

Veranstaltungsmanagement

0228 9550-166
0228 369-6091

Anfrage per E-Mail

Referenten

Margit Gätjens:

  • Margit Gätjens ist Diplom-Kauffrau, geschäftsführende Gesellschafterin und Inhaberin der Planolog® Organisationsberatungs GmbH. Sie hat langjährige Erfahrung als Projektleiterin, Führungskraft, Management-Trainerin und Coach. Ausgebildet als Trainerin für selbstregulierende Techniken und Regenerationskompetenz (RKT®) und zertifiziert in Structogram®, Reiss-Profile und PEP (nach Dr. Bohne), unterstützt und coacht sie Führungskräfte, Assistenzen und Teams bei Projekten, Kommunikation, Zusammenarbeit und persönlicher Entwicklung.

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Teilnahmegebühr
€ 1.395,-

p. Teilnehmer | zzgl. MwSt.

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