Erfolgreiches Projektmanagement: Ihr Praxistraining

Ihr Projekterfolg: Mit den richtigen Techniken planen, steuern und überwachen

Seminar Bild

Um Ihren Vorgesetzten, Projektmanager oder auch die entsprechenden Teams bei der Koordination und Steuerung komplexer Aufgaben und Projekte bestmöglich unterstützen zu können, müssen Sie Projekte mit wirksamen Methoden (mit-) koordinieren und dabei Kosten, Zeit und Qualität im Blick behalten. In diesem Seminar erhalten Sie eine solide Grundlage zu wirksamen Projektmanagement-Methoden und wichtigen Soft Skills für Ihre erfolgreiche Teamarbeit. Anhand eigener Projektbeispiele lernen Sie praxisnah und kompakt die wichtigsten Planungs- und Steuerungstechniken kennen und erfahren, wie Sie alle Beteiligten mit ins Boot holen!

***Die Termine für 2017 haben schon stattgefunden. Neue Seminartermine für 2018 werden in Kürze bekanntgegeben. Bei Fragen können Sie sich gerne unter info@office-seminare.de oder 0228 9550-166 melden.***

Erfolgreiches Projektmanagement: Ihr Praxistraining

Ihr Projekterfolg: Mit den richtigen Techniken planen, steuern und überwachen

Referentin: Sibylle May

Um Ihren Vorgesetzten und das entsprechende Team wirkungsvoll zu unterstützen benötigen Sie die Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements. Die Koordination und Steuerung komplexer Aufgaben gehören genauso dazu, wie das Zeit-, Qualitäts- und Kostenmanagement. In diesem Seminar lernen Sie Praktiken am Projekt und können diese sofort in die Praxis umsetzen. Erfahren Sie alles über die wichtigsten Steuerungstechniken und Soft-Skills der Teamarbeit, um alle Beteiligten ins Boot zu holen!

 

Ihre Inhalte

Projektarbeit

  • Definition: Was ist ein Projekt?
  • Die Grundpfeiler: Was braucht ein erfolgreiches Projekt?
  • Anwendungsfelder für Projektarbeit
  • Abgrenzung und Voraussetzungen
  • Wie Sie Ihr Projekt empfängerorientiert präsentieren

Projektablauf

  • Projektstrukturpläne und Arbeitspakete
  • Die einzelnen Projektphasen
  • Analyse: Chancen und Risiken im Projektverlauf
  • Motivation, Kontrolle und Ergebnissicherung

Projektmanagement-Tools

  • Zeitmanagement: Balken- und Netzpläne
  • Ressourcenmanagement: Auslastungs- und Kostenpläne
  • Informationsmanagement: Dokumentation und Informationsfluss
  • Typische Stolpersteine im Projekt und wie Sie diese vermeiden
  • Besprechungsmanagement: Meetings und Teamwork
  • Die einzelnen Teamtypen kennen und damit umgehen
  • Projektmanagement-Software

 

Ihr persönlicher Nutzen

Sie wissen, worauf es bei einem erfolgreichen Projekt ankommt, und kennen die dafür nötigen Techniken und Methoden. Durch Ihr Know-how sind Sie in der Lage, Ihren Chef und Ihr Team wirkungsvoll zu unterstützen und alle Aufgaben überschaubar zu strukturieren. Sie arbeiten an konkreten Fällen aus der Praxis: Bringen Sie Ihre Projekte mit und diskutieren Sie mit der Trainerin und den Teilnehmern!

 

Ihr Nutzen als Vorgesetzter

Ihre Assistenz koordiniert komplexe Aufgaben und Projekte professionell und behält auch in kritischen Situationen den Überblick. Mit den bewährten Methoden des Projektmanagements hält Sie Ihnen und Ihrem Team den Rücken frei und wird Sie so bestens bei der Abwicklung wichtiger  Aufgaben unterstützen.

 

Abonnenten der Fachzeitschrift working@office und SEKADA erhalten 10% Preisnachlass* bei jeder Seminarbuchung! Geben Sie Ihre Kundennummer im Bemerkungsfeld an.

*verschiedene Rabatte sind untereinander nicht kombinierbar

Praxistraining Projektmanagement

Komplexe Aufgaben und Projekte erfolgreich zum Ziel bringen

Referentin: Margit Gätjens

Um Ihren Vorgesetzten oder die entsprechenden Teams bei der Koordination und Steuerung komplexer Aufgaben bestmöglich unterstützen zu können, müssen Sie Projekte mit wirksamen Methoden (mit-)koordinieren und dabei Kosten, Zeit und Qualität im Blick haben. In diesem Seminar erhalten Sie eine solide Grundlage zu wirksamen Projektmanagement-Methoden und wichtigen Soft Skills für Ihre erfolgreiche Teamarbeit. Anhand eigener Projektbeispiele lernen Sie praxisnah und kompakt die wichtigsten Planungs- und Steuerungstechniken kennen und erfahren, wie Sie alle Beteiligten mit ins Boot holen!

 

Ihre Inhalte

Vor dem Start:

  • Situationsanalyse, Auftragsklärung, Zielvereinbarung - so steht das Projekt auf gesunden Füßen
  •  Mit der richtigen Präsentation überzeugen Sie auch die letzten Zweifler von Ihrem Projekt
  • Klare Rollenverteilung im Vorfeld: Wer macht was mit welcher Kompetenz?

Gut geplant ist halb gewonnen

  • Projektstruktur, Ablaufplan und Arbeitspakete
  •  Planung von Terminen, Ressourcen und Budgets
  •  Risikoanalyse: So wappnen Sie sich gegen böse Überraschungen Projektplanungssoftware (Kurzdemo)

Projektsteuerung: Läuft alles nach Plan?

  • Möglichkeiten der Früherkennung und Gegensteuerung bei Abweichungen
  • Informationsmanagement im Projekt
  • Projektarbeit ist Teamarbeit: Was tun bei Konflikten und Motivationslöchern?
  •  Projektabschluss, Abnahme, Dokumentation
  • So sichern Sie Projekt-Know-how langfristig

 

Ihr persönlicher Nutzen

Sie werden zum Profi für Projektplanung und -durchführung. Sie erfahren, wie Sie alle Beteiligten ins Boot holen und motivieren. Sie arbeiten an konkreten Fällen aus der Praxis: Bringen Sie Ihre Projekte mit und diskutieren Sie mit der Trainerin und den Teilnehmern!

 

Ihr Nutzen als Vorgesetzter

Ihre Assistentin koordiniert komplexe Aufgaben und Projekte professionell, kann teilweise eigene Projekte übernehmen und wird Sie so bestens bei der Abwicklung wichtiger Aufgaben unterstützen.

 

Abonnenten der Fachzeitschrift working@office und SEKADA erhalten 10% Preisnachlass* bei jeder Seminarbuchung! Geben Sie Ihre Kundennummer im Bemerkungsfeld an.

*verschiedene Rabatte sind untereinander nicht kombinierbar

Auf einen Blick

  • Julia Riedlinger, Siemens Financial Services GmbH:

    „Hoher Praxisbezug, viel Interaktion, keine
    Langeweile, viel Spaß!“
  • Teilnahmegebühr
    € 1.395,- €
    p. Teilnehmer | zzgl. MwSt.

Infomaterial anfordern

Ich akzeptiere die Datenschutzbestimmungen.

Ansprechpartner

Bei Fragen zu Inhalt und Referenten:

Olga Lorenz

Veranstaltungsmanagement

0228 9550-166
0228 369-6091

Anfrage per E-Mail

Referenten

Margit Gätjens:

  • Margit Gätjens, Diplom-Kauffrau, ist geschäftsführende Gesellschafterin und Inhaberin der Planolog GmbH und verfügt über langjährige Erfahrung als Managementtrainerin und Coach. Ausgebildet als Lehrerin für selbstregulierende Techniken und Regenerationskompetenz (RKT®) und zertifiziert in Structogram®, Reiss-Profile und PEP (nach Dr. Bohne), trainiert, unterstützt und coacht sie Führungskräfte, Assistentinnen und Teams bei Projekten, Kommunikation, Zusammenarbeit und persönlicher Entwicklung.

Sibylle May:

  • ist seit 1991 selbstständig als Trainerin und Beraterin mit eigenem Beratungsbüro sowie ausgebildete Mediatorin. Ihre Schwerpunkte: Training & Seminare, Coaching, Personalberatung, Bewerber-und Karriereberatung. Sie ist Autorin zahlreicher Bücher und Artikel, u. a. „Praxishandbuch Chefentlastung“ aus dem Springer Gabler Verlag. Ihr Lieblingsthema ist das Verhalten von Menschen.

Sichern Sie sich jetzt Ihre Teilnahme!

Freiwillige Angabe:

Teilnehmer:

Teilnehmer hinzufügen

Wie sind Sie auf das Angebot aufmerksam geworden?

Gutschein

Sie haben einen Gutschein-Code? Diesen können Sie hier einlösen.

Mit * markierte Felder sind Pflichtfelder.

Dieses Angebot richtet sich ausschließlich an Unternehmen, Industrie, Handel, Gewerbe, Handwerk, die freien Berufe, den öffentlichen Dienst, Behörden sowie sonstige öffentliche oder karitative Einrichtungen, Verbände oder vergleichbare Institutionen und ist zur Verwendung in der selbstständigen, beruflichen oder gewerblichen Tätigkeit bestimmt.

Teilnahmegebühr
€ 1.395,-

p. Teilnehmer | zzgl. MwSt.

 

 

Kunden, die diese Veranstaltung gebucht haben, interessieren sich ebenfalls für:

                         Fernkurs                                                                               Seminar  

      Seminar Bild                              Seminar Bild        

   Feel Good Manager/in (Hochschule Fresenius-Zertifikat)       Das Kompaktseminar: Professionelles Veranstaltungsmanagement

 

bitte warten ...